帘子布公司干部带头切实转变工作作风

帘子布公司总经理张鲁亚一上班就拿起安全帽，像往常一样，独自来到生产现场。当天的现场与平时不同，11系列生产线停车检修，有几项技改工作正在进行。

    聚合反应器排气回收利用技改项目是张鲁亚最关心的问题之一，这是该公司新开发的节能创新成果。帘子布公司在生产过程中会产生许多热蒸汽，由于生产工艺的特殊性，回收难度较大。为进一步提高能源利用效率，该公司成立攻关小组，开发回收系统，使生产系统排出的热蒸汽通过内循环再次返回生产系统，间接转换为生产动力。经过多次试验和改进，首套回收系统于年初在其中一条生产线投入试运行。这次检修在其他生产线推广安装后，能够把6条生产线产生的废蒸汽回收再利用。

    张鲁亚走近新装的余汽回收储罐，仔细查看技改项目使用管路的材质，叮嘱负责现场指挥的设备能源处工作人员，一定要确保通过管路的高温气体不会锈蚀管路，影响热蒸汽的回收使用。

    在该公司原丝二厂三楼，烧却完成的纺丝箱整齐地摆放在检修现场，张鲁亚小心地打开粘贴在纺丝箱配管上的黄色胶带，用手指仔细探摸管道烧却、清洗情况，然后重新封上胶带。在四楼检修现场，原丝二厂管道工段段长刘虎正带领职工安装设备，张鲁亚叮嘱刘虎：“该更换的部件要换，不该换的一定不能浪费！”“放心，我们一定做到高效、节俭完成检修任务！”刘虎说。

    “还差一厘米。”“是，再有一厘米，这台电机的中心点就校对完成了！”如何保证开车后设备持续平稳运行，既是对产品质量的保障，也关系到职工切身利益。在1220泵电机组装现场，张鲁亚拿过电仪厂职工王锋手中的工具，仔细校对电机中心情况。

    张鲁亚说：“确保设备检修的整体效果，每一个节点都非常重要，高效、优质检修才能确保产品质量。